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有了库存该怎么处理的呢？一般服饰企业对供应商的采购合作模式包括不可退货模式和可退货模式。可退货模式下，没卖掉的库存会剪标按照原价退回供应商，让供应商自己去处理。对供应商来说，其中存在一定的风险——如果这货没处理掉，那么就砸手上了。不可退货模式下，卖不掉的库存只能自己处理，如果这货自己没处理掉，那么就砸手上了。首先他美国各大企业出现萧条现象，在这些因素里，拜登主张取消中国的商品关税，而现在美国一个问题还是，美国也就两亿人口，但是感染的已经有1000多万人，从美国的医度来说要想完全攻克至少也是一场持久战。这个问题不解决，美国经济很难发展，那么美金就很难升值。但是拜登上台对我们来说总体是有利的。

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服饰企业一般会把服装“剪标”后卖给第三方，比如一些卖场或是买手。也就是说，库存来源大概是三个方面，厂家直供、供应商或者是买手。我们这些库存回收企业基本就是通过这些渠道获得了所需要的货源。比较希望回收家电、废纸之类的。而互联网模式的回收需要尽量覆盖全国，上门回收需要成本，很多互联网公司和快递合作，这就产生了物流成本。旧衣服分拣工厂除了大企业是大工厂，一般的小企业都是小作坊，本质上还是人力密集型行业。工厂管理的好，就能生存下去，管理的不好就倒闭了。随着人力的成本加上提升加上环保要求的提高。